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仁沐公司全力推進建設一線復工復產工作全線各標段陸續恢復施工

       
             
             
             
        為貫徹落實習中央和省委省政府對疫情防控和復工復產工作兩手抓的相關要求,按照四川交投集團《督辦通知》(川交投督〔2020〕1號)安排部署,仁沐公司一手抓疫情防控,一手抓項目復工,積極采取有力舉措,全力推進全線建設一線復工復產工作,繼2月10日在全省交通系統率先實現犍為特大橋復工后,全線各個標段在仁沐公司強管控、嚴要求下,鼓干勁、添措施,陸續跟上復工節奏。

按照2月11日集團黨委會議精神和相關決策部署,我司立即召開2020年第二次黨總支會暨新冠肺炎疫情防控復工復產專題工作會進一步就公司疫情防控期間復工復產安全生產工作進行了全面安排部署,并提出“在2月20日前確保除LJ17標外的所有標段至少有1個點復工2月底以前通車段各標段要做到基本全面復工”的目標并特別強調要多渠道多方式盡全力做好應急防疫物資保障,同時加強對一線員工的關心關懷。

會后公司立即出臺《關于全力做好復工后新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的緊急通知》,對各參建單位現階段疫情防控和復工復產工作提出十一項要求。

2月20日,公司黨總支書記、董事長劉勇同分管班子成員,帶領工程技術、安全、黨群、行政辦等相關部門深入一線,對全線各標段疫情防控和復工復產工作進行調研督查,同時帶去口罩、消毒液等防疫物資給予支援和慰問。

劉勇到每個工點都嚴格對標提出考題:項目部是召開復工前安全生產工作會?是否對所有進場人員開展安全教育培訓和疫情防控培訓?是否進行了險隱患排查?重要崗位人員是否到位?安全專項檢查中是否存在問題?是否建立完善疫情防控制度?是否細致到疫情防控食堂管理制度、人員進出管理制度、疫情防控物資采購及發放制度、辦公區生活區衛生管理制度、食堂衛生管理制度(分餐制、食材采買、制作制度)、廁所及盥洗間消殺制度、各工區封閉施工管理制度、務工人員疫情期間管理制度、隔離室管理制度等。是否根據復工人員情況制定切實可行復工計劃及方案?是否對所有生活區和施工區域,實行封閉管理?是否每日防疫制度執行情況作出及時匯報疫情防控物資儲備夠不夠?是否嚴格執行24小時值班制度是否做好疫情防控以及復工復產的輿論宣傳工作?并對相關資料進行逐一對標,全面檢查。

劉勇同志反復強調:在當前大戰大考面前,各單位要把疾情防控和復工安全始終擺在當前工作任務的首位,確保復工部位人員安全、疾情防控到位。堅持一手抓抗擊疫情,一手抓項目建設,壓緊壓實責任,確保復產復工工作有序運轉、有力開展、有效推進,堅持全年投資目標不減、全年建成通車目標不減“兩不減”的目標,確保全面完成年度建設目標任務。

截止到2月20日,仁沐新高速建設段在建15個施工標段中已有12個標段已順利完成復工,其中犍為岷江特大橋、沐川樞紐、五指山隧道、馬邊互通等控制性工程及各施工標段預制廠、拌合站共48個工點復工將得到地方政府批復,今年通車段已基本做到復工,為完成年度通車和目標任務打下堅實的基礎。


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